发布时间：2016-04-18 | 点击率:
3月22日下午4点，“2016年度绩效方案系列宣贯会”首场宣贯在公司负一楼会议室隆重举行，公司全体管理干部参加了此次培训。培训由人力行政副总经理范启慧女士主讲，范总向与会各位领导详尽介绍了公司实行绩效考核的目的、意义及考核方法，并与大家就如何实施更有效的考核等问题进行了讨论。随后，计划运营部经理陈云红女士向大家讲解了今年计划管理及考核的相关规定。
培训结束后，执行董事郑轲先生发表了讲话，轲总指出，实施绩效考核是公司大势所趋，人心所向，公司必须建立起行之有效的绩效管理机制，奖优罚劣，奖勤罚懒，将公司绩效与员工个人绩效充分有机的结合，这才是现代企业的运营之道。轲总要求各位管理干部以身作则，带头表率，用好绩效管理工具，为公司创造出更好的绩效。
在随后的一周内，人力行政部又组织了“员工绩效管理宣贯培训”、“营销体系绩效管理宣贯培训”、“商业管理体系绩效管理宣贯培训”等三场培训，向不同业务系统的员工进行了系统讲解，使大家对绩效管理、计划管理相关知识有了初步的认知，为绩效考核有效实施奠定了基础。
图1：3月22日下午4点，公司管理干部绩效培训宣贯会在公司负一楼会议室举行。
图2：轲总在3月22日管理干部绩效宣贯会上讲话
图3: 3月23日下午4点，全体员工绩效培训宣贯会在负一楼会议室举行
图4：营销体系的员工在认真记录培训内容
图5：商业管理体系员工与培训主讲人员就绩效管理相关问题进行激烈的讨论
